Lancaster Hackathon

Не поверите =) Это последняя запись в этом блоге. И чтобы разбавить нудятину последних дней я расскажу вам о нашем хакатоне.

Как это было?

К нам приехали ребята из  местного национального парка и сказали: все плохо, к нам едут одни старики. С этим нужно что-то делать. Непременно используйте IoT в своем решении, потому что без этого никак! И помните, государство готово выделить деньги той команде, которая не только привлечет новых людей, но и заставит молодежь двигаться, а то подрастающее поколение у нас подозрительно толстое растет.

На борьбу с проблемой было сформировано 6 команд по пять человек, которые в течении двух дней готовили бизнес-кейсы для решения проблемы национального масштаба. По итогам работы на суд жюри было представлено 6 решений. Как вы думаете, какая команда победила?)

  1. Приложение, которое агрегирует информацию о парке в одной точке, включая погоду, доступность парковочных мест и навигацию.
  2. Датчики, встроенные в велосипеды для сбора и анализа информации о передвижениях велосипедистов. Предлагалось с помощью анализа информации о скорости передвижения, найти проблемные участки велотрассы и улучшить их. Агрегированные данные предлагались к продаже страховым компаниям, чтобы они могли лучше понять велосипедистов и разработать нишевые продукты.
  3. Система датчиков, которые были бы закопаны под тропинки в парке. Должны были помочь отслеживать передвижения пешеходов. Собранная информация должна была помочь оптимизировать пешеходные пути. Источники доходов  рассмотрены не были.
  4. Система экранов, разбросанная по парку, которая бы предоставляла информацию о парке в зависимости от местоположения. Так же предполагалось разработать приложение со схожим функционалом, которое бы активировалось датчиками, разбросанными по территории.
  5. Комплексное решение,предполагающее создание приложения, которое использовало бы дополнительную реальность и позволяло бы не только предоставлять информацию о парке в зависимости от местоположения посетителей, но и показывать картинки того, как местность выглядела в прошлом. Для повышения вовлеченности посетителей предлагалось создать интегрированную в реальность систему квестов, которую можно было бы выполнять и получать различные бонусы и вознаграждения от партнеров. Источники дохода включали: комиссию за лиды от заведений, комиссию за лиды от создателей квестов, франшизу идеи в другие парки и города.

Чтобы навести вас на идею, прикладываю фото нашего замечательно жюри=)

Judges & Facilitators

 

Photo credits: “Creative Commons attribution and MSc. in E-Business and Innovation, Lancaster University Management School, 2017”

Advertisements

Open & Big Data Hackathon 2017

content_poster_event_443097.png

4-5 марта 2017 г. в Санкт-Петербурге пройдет пятый ежегодный Open Data Hackathon, в рамках которого программисты за 24 часа разработают прототипы общественно-полезных приложений на основе открытых и/или больших данных, в том числе с использованием данных социальных сетей, технологий AI, machine learning и пр. Все подробности на сайте: http://www.hackathon.spb.ru/

В рамках хакатона программисты за 24 часа разработают прототипы общественно-полезных приложений на основе открытых и/или больших данных, в том числе с использованием данных социальных сетей, технологий AI, machine learning и пр.

Цели мероприятия:

  1. Популяризация российского опыта работы с открытыми данными.
  2. Стимулирование создания новых социальных, общественно-полезных и коммерческих проектов в области открытых и/или больших данных.
  3. Поддержка и развитие сообщества и экосистемы открытых данных и гражданского активизма в Петербурге.
  4. Повышение профессиональных компетенций в области работы с данными участников мероприятия.

Место проведения мероприятия уточняется.

AI Hackathon в Санкт-Петербурге

content_content_ai-hackathon.jpg

Стартовал сбор заявок на участие в хакатоне по созданию проектов, основанных на искусственном интеллекте. Суммарный призовой фонд — 600 тысяч рублей, а также спецпризы от спонсоров и партнеров.

Организаторами и спонсорами хакатона выступили лидирующие российские инвесторы и специалисты в области искусственного интеллекта и машинного обучения фонды Flint Capital, Haxus и Embria Ventures.

Хакатон пройдет в 2 этапа.

В рамках отборочного онлайн-тура, который продлится до 5 марта (до 23:59 по московскому времени), участникам необходимо представить идеи применения AI/ML/DL технологий для областей: компьютерное зрение, маркетинг и реклама, медицина, финансы, хранение и обработка данных, безопасность и других крупных отраслей рынка.

6 марта на встрече участников с организаторами будут сформированы команды для работы над наиболее перспективными идеями. Команды не из Санкт-Петербурга смогут принять в ней участие по телеконференции. В рамках митапа выступит Юрий Мельничек, создатель приложений MAPS.ME и FABBY. Помимо этого, участники получат доступ к серверам от Servers.ru (в том числе и GPU), которые смогут использовать для подготовки и работы во время хакатона.

Основное мероприятие пройдет в Сaнкт-Петербуреге в коворкинг-центре АСИ «Точка кипения» с 10 по 12 марта.

За выходные можно собрать команду под свою идею, сделать прототип, получить советы и помощь от менторов, экспертов и коллег, представить продукт экспертному жюри и выиграть один из трёх основных денежных призов, а также специальные призы от спонсоров и партнеров мероприятия.

К участию приглашаются:

  • программисты нейросетей, специалисты по machine learning, deep learning, data scientists и computer vision;
  • предприниматели с опытом развития технологичных бизнесов;
  • маркетологи, которым интересно развивать наукоёмкие стартапы;
  • стартапы, имеющие компетенции в artificial intelligence.

Регистрация по ссылке

BioHack

content_-lbl36t1bre.jpg

3-4 марта в Санкт-петербурге пройдет хакатон по биоинформатике.

Подробности

  • хакатон длится 48 часов: с пятницы по воскресенье
  • размер команд от 3 до 5 человек
  • окончательное распределение по командам — в день открытия хакатона после презентаций проектов
  • организаторы обеспечат всех участников полноценным питанием, комфортными условиями для работы и круглосуточный доступ к площадке

Требования к участникам

  • уметь программировать и/или иметь знания в области биологии
  • учиться на средних или старших курсах бакалавриата, в магистратуре, аспирантуре или уже иметь высшее образование
  • написать в заявке, почему вы хотите участвовать в хакатоне — это повлияет на результат отбора в случае, если количество желающих будет больше заявленных мест
  • выбрать заявленный проект или зарегистрировать собственный

Заявки с описанием проекта принимаются до 21 февраля.

Правило пяти «нельзя»

В этот раз мы разберемся, что такое внутренний хакатон и как лучше всего организовать это знаковое событие. А оно, поверьте, обязательно станет знаковым в жизни вашей компании. Наш опыт проведения внутренних хакатонов вылился в набор советов, который мы назвали «Правилом пяти “нельзя”».

«Нельзя» проводить хакатон своими силами

То есть можно, конечно, но если вы не хотите, чтобы это был первый и последний хакатон в вашей компании, то стоит обратиться к тем, кто имеет опыт проведения таких мероприятий. Организация хакатона — сложный процесс, который подразумевает работу с участниками, обучение их искусству презентации собственных идей, подготовке выступлений. Необходимо будет заняться логистикой, кейтерингом, покупкой необходимой канцелярии.
Наши хакатоны мы проводим совместно со старыми друзьями — «Студией Михаила Кечинова», которая организует серию мероприятий HackDay. Понятно, что нужно на это заложить определенный бюджет, но зато качество мероприятия возрастет однозначно. Об их взгляде на процесс организации внешних хакатонов можно почитать здесь.

Нужно уделять внимание любым, даже назначительным, мелочам, потому что у вас будет всего один шанс сделать хакатон зажигательным, запоминающимся, а, самое главное, полезным для сотрудников. И если первый блин будет комом, то во второй раз к вам уже никто не придет.

«Нельзя» мотивировать сотрудников дорогими призами

Хакатон — это не соревнование. Дело не в переманивании специалистов с проекта на проект, а в возможности сотрудничества между участниками из разных команд. Чем больше инженеры общаются, работая над совместными проектами, тем благоприятнее климат на площадке, а следовательно и в рабочих группах после хакатона. Поэтому важны не персонифицированные, а командные призы. Они должны быть недорогими, но обязательно нацеленными на командное времяпрепровождение: многоуровневые сложные головоломки, миллионные паззлы, шахматы, радиоуправляемые игрушки и всякая милая всячина, которая рассчитана на команду. Никакие дорогостоящие девайсы не должны стать приманкой для участия в хакатоне; если человек на это рассчитывает, — ему не к вам.

Роль правильной мотивации, как и маркетинга самого хакатона, настолько велика, что, пожалуй, это основное, о чем нужно задуматься с самого начала. Как привлечь народ? При правильно выстроенной цепочке «продвижения», на пользу делу пойдет всё: и креативные рекламные баннеры, расклеенные повсюду в офисе; и «разогревающее» мероприятие warm-up, которое обычно проводится за 1-2 недели до хакатона.

У себя в ЕМС мы проводим серию мозговых штурмов (инновационные манифесты), и призываем приносить на хакатон все рождающие идеи, собирать команду и работать над созданием прототипа. Это один из видов мотивации, который мы используем.
В качестве примера можно привести идею Андрея Пахомова, руководителя команды разработчиков Исследовательского центра ЕМС в Сколково. Он предложил сделать «легковесную» систему для коллаборации научных сообществ. Вот как он сам описывает ее: «Мы решали проблему управления, хранения и обмена научными данными. В основе архитектуры — популярные и надежные OSS-решения. Благодаря их применению наш функционал представляет достаточно небольшой уровень управления, потенциально масштабируемый на любые потребности. В принципе, система может использоваться не только для научных проектов, но и для любых задач, в которых необходимо управление данными, включая поиск и аналитику». Эта идея была, рожденна во время инновационного манифеста, на ближайшем хакатоне вылилась в рабочий прототип.

Но это не значит, что дальше хакатона дело не идет. Мы предлагаем сотрудникам вносить их идеи в ежегодный корпоративный Innovation Roadmap — внутреннюю программу-конкурс по сбору инновационных идей. И тут собираются уже не туманные прожекты, а продуманные прототипы, прошедшие огонь-воду-и-медные трубы хакатона, так что кому-то хакатон помогает стать победителем еще и на корпоративном уровне. Это второй вид мотивации в нашей компании. И, конечно, есть третья причина, почему сотрудники приходят на хакатон — это фан.

«Нельзя» недооценивать комфор

Хакатон — мероприятие долгое и непрерывное. Обычно их продолжительность составляет 48 часов, а мы вот уже второй год делаем 35-часовые хакатоны (пятница-суббота). Для комфорта участников недостаточно просто удобных бин-бэгов, нужны полноценные спальники, причем поудобнее и побольше. Эту истину мы тоже познали на своем опыте.

«Нельзя» забывать про обратную связь от экспертов

Зачем сотрудники приходят на внутренний хакатон? Проработать свои идеи. Повеселиться. И, самое главное, получить обратную связь по представленным прототипам. Не стоит ограничивать участников в «видах» идей. Это могут быть как задачи, решить которые уже сегодня нужно командам или заказчиками, так и задумки, которые лежат вне пределов вашего бизнеса.

Здесь также важно всё: от номинирования состава жюри до организации обязательной персональной обратной связи от каждого члена жюри по каждому проекту! Важна и роль модератора обсуждения во время заседания жюри, который должен следить за тем, чтобы все ценные комментарии были озвучены и ни один проект не остался проигнорированным.

Состав жюри должен быть разнообразным, в него нужно включать представителей различных департаментов, не только инженерный, но и бизнес, и продажи, и разработку. Обратная связь должна быть разносторонней.

И последнее: «нельзя» считать, что после хакатона жизни нет

Как раз наоборот: успех разработанных во время хакатона прототипов во многом зависит от дальнейшей реализации проектов, от того, насколько вам удастся помочь участникам показать их проект нужным людям в компании, получит ли проект инвестиции на дальнейшее развитие, или результаты работ могут быть имплементированы в продукт. Конечно, дальше будут и патентные заявки, и инкубация идей, и привлечение инвестиций внутри компании, но это уже совсем другая история.

По материалам Хабрахабр

MedHack

content_2017-01-31_11-23-01.png

24 февраля на MedHack соберутся врачи и пациенты, IT-специалисты и представители компаний сферы здравоохранения — все, кто заинтересован в развитии медицины.

Изобретательность и экспертиза участников хакатона будут направлены на решение проблем в области здравоохранения. Собравшиеся профессионалы реализуют свои идеи, основанные на современных цифровых технологиях.

За 48 часов вы успеете:

  • объединиться в команды по 4-6 человек (а можно сразу прийти командой);
  • разобраться в современных трендах на рынке цифровых медицинских технологий;
  • сделать проект для реального применения в медицине или науке;
  • поработать бок о бок с авторами и кураторами задач;
  • найти новых друзей, коллег и партнёров;
  • получить драйв, фан и азарт от быстрого достижения результатов.

Главное преимущество MedHack — погружение в актуальную отрасль digital-медицины. Придя дилетантом, можно финишировать основателем стартапа!

Moscow Python Meetup №43

22 февраля в Москве пройдет Moscow Python Meetup. На встрече прозвучат три доклада:

  • обсудим конфигурируемую архитектуру Python-приложений,
  • поговорим о новых возможностях Docker и
  • узнаем, как с помощью инструментов Яндекса осуществить нагрузочное тестирование.

Подробности о мероприятии можно узнать по ссылке.

Место: офис Яндекса, Конференц-зал «Экстрополис»
ул. Льва Толстого, 16

Программа Мероприятия

18:30 Регистрация
19:00 Открытие встречи
19:10 Проектирование абстрактной (конфигурируемой) архитектуры приложения на Python

Александр Ковалёв, Positive Technologies

19:50 Docker swarm mode — как с этим жить

Ринат Хабибиев, Redmadrobot

20:30 Нагрузочное тестирование сервиса на Python инструментами Яндекса

Дмитрий Кузнецов, Яндекс